2017年10月13日,離2018年僅有79天,離2018年春節(jié)也只有125天。在這個重要的時間點,暢力會計在暢力大廈(暢力集團總部)五樓多功能廳召開主題為“年末沖刺,引爆2018”的《第四季度經(jīng)營管理會議》。暢力集團總部各部門負責人,江南分公司、瑯東公司、百色公司、來賓公司、桂林公司、貴陽和六盤水公司的負責人都參加了這次會議。
會議正式開始前,一起唱響我們的《暢力之歌》:
“我們敬業(yè)拼搏,我們共創(chuàng)共榮,我們肩并肩作戰(zhàn),手拉手前行……”
令人振奮的歌詞彰顯的是我們的士氣與決心——年末沖刺,引爆2018!
暢力集團董事長黃義沛做了重要的講話。他重新定義了這個年末的時間點,不僅是2017年最后這三個月,而是到2018年春節(jié)放假前。我們每個暢力人都要全力以赴,完成年末指標,引爆2018!
會上,董事長強調(diào)了“三個詞六個字”:
內(nèi)控
殺氣
價值
一、內(nèi)控:各子、分公司高效統(tǒng)一,打造最嚴的內(nèi)控體系——最強的一線火力支持。 董事長解釋了龍安娜人事任命的目的:根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,早日實現(xiàn)“科技暢力、品質(zhì)暢力、幸福暢力”戰(zhàn)略目標,任命龍安娜為集團總裁財稅助理,協(xié)助總裁分管集團公司財務(wù)、人力行政、技術(shù)服務(wù)工作。打造暢力最嚴的內(nèi)控體系,集團內(nèi)部高效統(tǒng)一。
二、殺氣:真正的強大一定是團隊的強大,而不是個人的強大。弘揚“狼的精神”,敢為天下先,拼搏不止步——忠誠、敬業(yè)、拼搏、團隊、創(chuàng)新,全面提升我們暢力人的人格魅力。
三、價值:我們?nèi)绾紊硐仁孔、如何做好表率,每個暢力人都要成為價值的創(chuàng)造者,讓個人的價值最大化、讓平臺價值最大化, 把暢力品牌形象打造好。
▼暢力集團總裁財稅助理龍安娜
此次會議,暢力桂林、貴陽和六盤水的團隊也到會參加:
▲上圖起立的三位即桂林暢力的團隊成員(右一為桂林暢力總經(jīng)理盧集)
桂林暢力成立于2017年8月,原為桂林極致信息咨詢有限公司,地址在桂林高新區(qū)軟件大廈D318室。雖然他們剛剛加入暢力大家庭,但是在總部的大力支持以及他們的拼搏奮進下,桂林暢力9月份業(yè)績目標完成率達291%,超額完成。接下來的年末沖刺,相信他們會有更驚人的爆發(fā)!
▲上圖起立的五位即貴陽、六盤水暢力的團隊成員(左一為貴陽暢力總經(jīng)理舒坤)
貴陽暢力發(fā)展迅速,今年在貴州六盤水市成立了分公司,相信他們年末沖刺一定會取得驕人的成績。
之后暢力集團總部各部門負責人,各子、分公司負責以及部分骨干員工代表總結(jié)了第三季度的工作情況,對第四季度年末沖刺做了計劃:
暢力集團營銷事業(yè)部總經(jīng)理黃漪菲分享國慶新疆之行的體驗,針對年末沖刺的計劃,我們要打好我們內(nèi)部的根基,做好內(nèi)部管控,集團公司上下群策群力,全民營銷,引爆2018!
暢力集團常務(wù)副總裁黃生針對董事長的講話強調(diào)我們內(nèi)部管控要早抓、細抓、狠抓,強化內(nèi)部執(zhí)行力,落實好這次會議的精神,完成年末沖刺計劃!
集團副總裁兼代賬事業(yè)部總經(jīng)理韋柳艷強調(diào)做好內(nèi)部管控的同時,要做好我們年末的業(yè)績沖刺,營銷方面內(nèi)部和外部都要抓,做好對客戶的服務(wù)。
會議最后,暢力董事長黃義沛闡述了當初從事這個行業(yè)的目的以及他的情懷:代理記賬雖然是小工作,但他堅信這個行業(yè)有巨大的發(fā)展?jié)摿Α審氖逻@個行業(yè)的每個人都更有尊嚴、更受人尊重。
他對暢力全員提了三點重要的要求:
一、執(zhí)行力:沒有執(zhí)行力,一切都是零。執(zhí)行力是一切,讓我們用執(zhí)行力贏取未來!
二、微營銷:堅持做好微信營銷,把微信營銷做成我們的武器。聯(lián)絡(luò)客戶、開發(fā)客戶,拉近客戶之間的距離,真正把微營銷做起來!
三、職業(yè)道德:加強我們內(nèi)部員工的職業(yè)道德素養(yǎng),不泄露集團公司機密,共同維護暢力品牌形象。
會議圓滿結(jié)束
而2018年春節(jié)已離我們不遠
讓我們上下齊心、全力以赴
沖刺年末業(yè)績指標
引爆2018!!
暢力人,一起加油!
財稅有困難,暢力來幫忙!
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