2017年10月13日，離2018年僅有79天，離2018年春節(jié)也只有125天。在這個重要的時間點，暢力會計在暢力大廈（暢力集團總部）五樓多功能廳召開主題為“年末沖刺，引爆2018”的《第四季度經(jīng)營管理會議》。暢力集團總部各部門負責人，江南分公司、瑯東公司、百色公司、來賓公司、桂林公司、貴陽和六盤水公司的負責人都參加了這次會議。
會議正式開始前，一起唱響我們的《暢力之歌》：
“我們敬業(yè)拼搏，我們共創(chuàng)共榮，我們肩并肩作戰(zhàn)，手拉手前行……”
令人振奮的歌詞彰顯的是我們的士氣與決心——年末沖刺，引爆2018！
暢力集團董事長黃義沛做了重要的講話。他重新定義了這個年末的時間點，不僅是2017年最后這三個月，而是到2018年春節(jié)放假前。我們每個暢力人都要全力以赴，完成年末指標，引爆2018！
會上，董事長強調(diào)了“三個詞六個字”：
內(nèi)控
殺氣
價值
一、內(nèi)控：各子、分公司高效統(tǒng)一，打造最嚴的內(nèi)控體系——最強的一線火力支持。 董事長解釋了龍安娜人事任命的目的：根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，早日實現(xiàn)“科技暢力、品質(zhì)暢力、幸福暢力”戰(zhàn)略目標，任命龍安娜為集團總裁財稅助理，協(xié)助總裁分管集團公司財務(wù)、人力行政、技術(shù)服務(wù)工作。打造暢力最嚴的內(nèi)控體系，集團內(nèi)部高效統(tǒng)一。
二、殺氣：真正的強大一定是團隊的強大，而不是個人的強大。弘揚“狼的精神”，敢為天下先，拼搏不止步——忠誠、敬業(yè)、拼搏、團隊、創(chuàng)新，全面提升我們暢力人的人格魅力。
三、價值：我們?nèi)绾紊硐仁孔�、如何做好表率，每個暢力人都要成為價值的創(chuàng)造者，讓個人的價值最大化、讓平臺價值最大化， 把暢力品牌形象打造好。
▼暢力集團總裁財稅助理龍安娜
此次會議，暢力桂林、貴陽和六盤水的團隊也到會參加：
▲上圖起立的三位即桂林暢力的團隊成員（右一為桂林暢力總經(jīng)理盧集）
桂林暢力成立于2017年8月，原為桂林極致信息咨詢有限公司，地址在桂林高新區(qū)軟件大廈D318室。雖然他們剛剛加入暢力大家庭，但是在總部的大力支持以及他們的拼搏奮進下，桂林暢力9月份業(yè)績目標完成率達291%，超額完成。接下來的年末沖刺，相信他們會有更驚人的爆發(fā)！
▲上圖起立的五位即貴陽、六盤水暢力的團隊成員（左一為貴陽暢力總經(jīng)理舒坤）
貴陽暢力發(fā)展迅速，今年在貴州六盤水市成立了分公司，相信他們年末沖刺一定會取得驕人的成績。
之后暢力集團總部各部門負責人，各子、分公司負責以及部分骨干員工代表總結(jié)了第三季度的工作情況，對第四季度年末沖刺做了計劃：
暢力集團營銷事業(yè)部總經(jīng)理黃漪菲分享國慶新疆之行的體驗，針對年末沖刺的計劃，我們要打好我們內(nèi)部的根基，做好內(nèi)部管控，集團公司上下群策群力，全民營銷，引爆2018！
暢力集團常務(wù)副總裁黃生針對董事長的講話強調(diào)我們內(nèi)部管控要早抓、細抓、狠抓，強化內(nèi)部執(zhí)行力，落實好這次會議的精神，完成年末沖刺計劃！
集團副總裁兼代賬事業(yè)部總經(jīng)理韋柳艷強調(diào)做好內(nèi)部管控的同時，要做好我們年末的業(yè)績沖刺，營銷方面內(nèi)部和外部都要抓，做好對客戶的服務(wù)。
會議最后，暢力董事長黃義沛闡述了當初從事這個行業(yè)的目的以及他的情懷：代理記賬雖然是小工作，但他堅信這個行業(yè)有巨大的發(fā)展?jié)摿Α審氖逻@個行業(yè)的每個人都更有尊嚴、更受人尊重。
他對暢力全員提了三點重要的要求：
一、執(zhí)行力：沒有執(zhí)行力，一切都是零。執(zhí)行力是一切，讓我們用執(zhí)行力贏取未來！
二、微營銷：堅持做好微信營銷，把微信營銷做成我們的武器。聯(lián)絡(luò)客戶、開發(fā)客戶，拉近客戶之間的距離，真正把微營銷做起來！
三、職業(yè)道德：加強我們內(nèi)部員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，不泄露集團公司機密，共同維護暢力品牌形象。
會議圓滿結(jié)束
而2018年春節(jié)已離我們不遠
讓我們上下齊心、全力以赴
沖刺年末業(yè)績指標
引爆2018�。�！
暢力人，一起加油！
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