2014年4月22日至23日，集團副總裁助理黃義策、人力資源部經(jīng)理梁穎對百色分公司進行了視察工作，并就百色分公司目前的薪酬管理及績效考核作出了調(diào)整和部署。最后，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，百色分公司全體成員組織了一次全員聚餐，充分體現(xiàn)了集團公司對百色分公司的重視和親切慰問。
一、調(diào)整各崗位人員薪資，貫徹落實集團公司統(tǒng)一的薪酬管理和績效管理制度。
人力資源部梁經(jīng)理采取一對一的方式，落實每位員工的薪酬，并詳細講解每個崗位的績效考核指標(biāo)、考核方式及操作流程，對員工的疑問也逐一作出相應(yīng)的解答。百色分公司負責(zé)人黃漪菲全程旁聽，了解每位員工的績效考核情況。
（人力資源部經(jīng)理逐一講解各崗位績效考核）
二、全員培訓(xùn)薪酬管理和績效考核的制度和操作流程
為了讓百色分公司員工能夠更清楚相關(guān)的制度和操作流程，在一對一講解的基礎(chǔ)上，4月23日上午，人力資源部梁經(jīng)理圍繞公司新的組織架構(gòu)、薪酬管理和績效考核為主題展開了一次全員培訓(xùn)，全面系統(tǒng)的講述了崗位的薪酬管理及其如何與績效掛鉤、績效管理如何操作等問題。為百色分公司今后的規(guī)范管理提供了機制的保障。
期間，副總裁助理黃義策與大家分享了很多心得體會，并不斷鼓勵大家完善管理和創(chuàng)新，為百色分公司工作業(yè)績實現(xiàn)質(zhì)的飛躍而鼓勁！
（人力資源部經(jīng)理與百色分公司全體員工合影）
三、全員組織聚餐
集團總部領(lǐng)導(dǎo)代表公司組織百色分公司全員聚餐活動，在這樣一個輕松的氛圍里，大家拋開了往日工作中的嚴(yán)肅，歡聲笑語地度過了愉快的晚餐時光。
此次集團總部和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的視察工作，積極宣導(dǎo)集團新的組織架構(gòu)和貫徹落實公司的薪酬、考核制度，并組織對全體分公司成員聚餐慰問，充分體現(xiàn)了總部領(lǐng)導(dǎo)對百色分公司的高度重視和殷切期望，也傳達了集團領(lǐng)導(dǎo)對百色分公司全員的親切問候！給百色全體員工極大地鼓舞！百色分公司員工也紛紛表示，不會辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚望。我們堅信，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，百色分公司業(yè)績一定會突飛猛進，日新月異！
總裁辦
2014年4月26日
